题记：当年清华还是留美预备学校时，对体育的重视就为留洋年轻人的强健体魄打下基础，1957年，校长蒋南翔在清华体育干部会上提出“为祖国健康工作五十年”的口号，这句口号在全国产生巨大影响。

从早年“五种运动”的达标测验到近年1500米/3000米测试；从校园马拉松的普及体育运动，到精英田径队夺得首都高校田径运动会“七连冠”，在清华100多年的校史中，体育早已成为了学校精神的有机组成部分，它是世世代代清华人的必修课。

直到今天，从校长到学生，从凝聚校友组织羽毛球俱乐部的校友刘德广，到以体育产业为事业的王锋，莘莘学子无论身在何处，依然孜孜不倦的践行“无体育，不清华”的精神。而今年5月，经管学院校友史丹丹，却捐赠支持清华大学成立体育产业发展研究中心，让清华充分发挥学科齐全、人才密集、体育传统深厚的优势，创造性地开展紧密合作研究，发挥高端智库作用，为落实国家体育产业发展战略，推动体育产业升级及企业发展提供智力支持。 

体育具有改变世界的力量

英迈传媒合伙人，经管学院本科1997级校友史丹丹

今年一月份，史丹丹代表英迈传媒捐赠成立清华大学体育产业基金，清华大学党委副书记、校体育运动委员会主任史宗恺，清华大学副校长、清华大学教育基金会理事长杨斌，清华大学原党委书记、原教育基金会理事长贺美英，国家体育总局青少年体育司司长刘扶民，国家体育总局体育文化发展中心党委书记薛立，中央电视台体育赛事频道编辑部主任张斌，清华大学体育产业发展研究中心筹备组负责人王雪莉等都来捧场祝贺。

对于此次活动，史丹丹校友用“感动、敢爱、责任”三个词语表达了自己对清华大学、对体育产业的感情和热爱。“感动”是因为有这么多重量级的老师来宾来捐赠活动，史丹丹笑言，特别是看到贺书记，上学时候那是在报纸上才能看到的领导。

体育产业基金启动仪式

在史丹丹的印象中，清华像个中国传统的大家庭。长幼有序，校领导们是家长。师兄师姐是哥哥姐姐，师弟师妹是弟弟妹妹。学校老师对我们持续的关心，平时校友间的认同和扶助，是他们成长的源泉。学生长大离开家了，但回到家里看到家长们，看到贺老师还是那样的和蔼健康，史丹丹觉得这一定是毕业生最开心的事。

史丹丹1997年入学经管学院金融系，近20年过去了，史丹丹用“敢爱”来形容他对体育的热爱。她认为，爱的心路历程有这么三个阶段。第一个阶段是大学时期。史丹丹对上学时女生被要求1500达标男生要求3000米达标，体育课和微积分一个学分积且都计入到推研成绩等规定印象深刻，但依然会深深的感谢学校的“为祖国健康工作50年”这句口号。因为那时的辛苦给他们今天的健康生活打下了底子。

史丹丹说，因为经管学院女生相对较多些，当时的学校的女足、女垒基本都是我们带动的，别的系全系才2-3个人，凑不出来一个队。大家一起训练一起夺冠，这些经历是不可磨灭的。大学时期的这些影响，深刻塑造了她的人生，种下了该种的种子。

贺美英（左）为史丹丹颁发纪念品

第二个阶段是她工作的这段时期。英迈传媒是做广告起家的，因为代理了很多企业客户的广告投放，比如青岛啤酒，也得以在08年就开始介入奥运营销，对体育营销开始了探索。“无论是客户做NBA还是CBA，做奥运还是做世界杯，做巴萨还是做曼联，做游泳队还是做中超，几年下来，这个业务我们做的很有幸福感。”体育的“阳光、团队精神、正面竞争“等等这些基础元素，让史丹丹和合伙伙伴一起收获了除了商业之外的太多温暖。体育营销这个业务板块就这么高速增长且幸福的做下去。

第三个阶段应该说是2015年。史丹丹开始理解了不一样的体育。起初是协助客户恒源祥做劳伦斯奖的颁奖典礼。这个体育界的奥斯卡15年也是第一次来中国，在上海举办。田径、网球、赛车、滑雪项目等等，看完所有候选运动员的宣传片，史丹丹突然觉得才刷新了理解体育，之前她所理解的体育的范畴还是太窄了，而且，这些偶像在各个领域对青年的带动作用，远胜于金牌的荣誉感。

对于成立体育产业基金，史丹丹认为，如果清华能向其他领域一样，在该领域发挥领导作用，那一切能有所不同。“我确实想做点什么，也相信清华能做成点什么，就响应了杨斌副校长的号召，特别顺利的就到了今天。”所以，史丹丹第二个关键词就是“敢爱”，而且这个不顾一切的爱其实是有基因的。

研究中心揭牌仪式。记者 苑洁 摄

最后一个关键词是“责任”。史丹丹上大学的时候，清华主干道上的条幅是“以民族富强为己任，振兴中国的民族工业”，这跟清华理工科见长有关。过去史丹丹常想，自己一个普通学生，用的着去激励自己振兴中国的民族工业嘛。真正走到工作中，越来越觉得，在学校所给与学生的这种责任感和使命感，给了他们前进最大的动力。遇到困难时是不是有勇气克服，工作中是不是有勇气去破除行业的潜规则，是不是有勇气一直挑战自己去持续创新等等。

史丹丹谦虚地表示，虽然公司在体育营销领域做的还有点成绩，但在体育产业的大版图里确实是小的不能再小了。“但也就是这种‘责任’感，让我们愿意来做这个事。我们英迈传媒起个头，相信会有越来越多的人加入进来！”

“体育具有改变世界的力量！”史丹丹相信在学校设立体育产业基金，建设国家智库级的体育产业研究中心，也必将在这个伟大的时代，推动中国体育产业的真正蓬勃发展。

自觉融入清华体育氛围

青鸟体育董事长、光猪圈健身创始人、1985级土木系校友 王锋

自觉融入体育氛围

“我没什么体育天赋，但是还挺喜欢运动的。”王锋出生在内蒙古，家乡当时很盛行打篮球，所以上大学前打篮球成了王锋体育生活的全部。进清华以后发现还是足球最好玩，就开始踢足球了。“只要有锻炼的机会肯定先踢球，找两块砖头就当球门了。”那时候只要到下午四点到五点的时间段，总能看见王锋在操场上踢球的身影，然后晚上回宿舍再找两个小板凳练几个俯卧撑，这一天才算完整。

清华的体育运动项目是很专业的，种类也很齐全，让学生有机会尝试各种运动，脚踏实地的行动，体会过程中坚持不懈的艰难，才会在下定决心后更容易达成目标。王锋回忆自己大三时担任系学生会主席，组织的系运动会还有110米跨栏比赛，而且非常专业。他自己为了带领系队夺得三连冠，在组织马约翰杯的时候，不得不“赶鸭子上架”练起了撑杆跳。“本来想着撑杆跳没几个人参加，应该好拿分，练过才知道撑杆跳也需要很多技巧和力量，不是光看着想象的那么简单。”

“来到清华你会自觉地融入体育氛围。”运动会、马约翰杯比赛获得名次既不会给你带来奖金，还需要付出额外的精力，但却都让清华人趋之若鹜，并且一旦“上瘾”就要携带终身。“我们有一个‘为祖国健康工作五十年’的跑团，校庆时候一说有校园马拉松，马上就有一批校友跑回去参加，五六十岁了还在年轻人中间跑，在校的学生还都给‘老同志们’让路，非常有意思，凝聚一批人的同时也感受快乐。”

这种氛围对王锋之后的生活都产生了巨大的影响：“在学校的时候，运动可能只是兴趣，工作了才会慢慢发现运动健身，最重要的是它在精神方面的作用，尤其在现在这个社会，运动才是最健康的减压方式。”2002年时候，王锋顶着巨大的压力做地产广告行业，事业有成，但身体有点吃不消了，他首先想到的就是运动，于是去了青鸟健身。“那时候青鸟健身在百盛10楼，是北京最好的健身房。”王锋兴奋的回忆当时的场景，“太高大上了，俊男美女，所有人都很阳光，我一下子就爱上了健身。”

这一练，王锋不仅成了青鸟健身的第一批会员，也为自己之后的体育事业打下了基础。

创业从《托福单词4000》开始

王锋是1990年从清华土木系毕业的，那时候还有毕业学校分配工作一说，但却不适用于王锋这个不太安分的年轻人。在校期间王锋就有创业的念头，那个时候还没有“创业”这么时髦的用词，就是自己干个体户的概念。所以在学校的时候，王锋就卖过明信片、倒腾过辅导书，“我从英语教研室买来学校编写的《托福单词4000》，在同学中间搞了个‘众筹’，花每本1毛钱的成本价买回来两、三百本，然后推着自行车到北大、交大和师大以5毛钱的价钱卖出去，虽然赚的不多，最后几个同学分分，也就够要个小炒，改善一下伙食，但就觉着我要做这个（经商）。” 

WFF世界健美联合会主席格林和青鸟体育董事长王锋

毕业后，王锋被分配到北京市建筑工程局，在别人眼里是个不错的单位，但王锋没做一年就“裸辞”了，中间有半年多的空档期也没让王锋觉得不安，“老实说，当时的想法就是，在清华学的东西都在，能力也在，工作迟早会有的”。

就这样在1997年之前，王锋靠做小装修维持几年的生活，“那时候也会有压力大的时候，也感受到理想和现实的差距，但我自己还是比较清醒的，知道当时自己的种种情况不是自己的知识、能力有问题，而是对社会的认识和经验不足，相信随着时间的推移，经验的积累，总会有转机。”

1997年王锋创办了自己的广告公司，后来奔着国内房地产的热潮，将广告公司转型为房地产广告公司，年营业额可以达到1.5亿元。王锋认为，不是学什么专业就干什么行业，每个人都会受到时代发展的影响，重要的是有能力适应时代发展的需求。

让更多人“为祖国健康工作50年”

2012年房地产行业从稀缺的时代到了过剩的时代，行业利润下降。随之而来的是2014年10月份出台的国务院46号文，中国体育产业迎来真正的元年。王锋再次选择了顺应时代的变化，2013年，他先后接手老牌的健身品牌青鸟瑜伽和青鸟健身，并重新成立了青鸟体育公司，正式迈入健身行业。

近年“互联网+”风头日盛，让王锋萌生了第二次创业的想法，依靠自己多年的行业经验创办了光猪圈，利用Offline To Online（从线下到线上）模式。王锋说，光猪圈健身从本质上来说不能改变健身行业的本质，它只是增加了互联网和物联网智能化技术后，使整个行业轻量化、扁平化，减少健身房经营压力。

从地产广告到健身房，再到互联网+，王锋始终走在时代的前列，虽然行业变了再变，但王锋身上始终带着清华人“严谨”、“爱钻”、“刨根问底”的色彩，也始终践行着“为祖国健康工作50年”，甚至带领更多人“为祖国健康工作50年”的信仰，这也让他在瞬息万变的社会以不变应万变。他笑言，自己这辈子做得最成功的事有两件：一是娶了个好老婆，有个好女儿；另一个就是考上了清华。

王锋希望自己的光猪圈健身能让更多人走进健身房，更方便的把身体锻炼好，也希望自己的模式能够给中国老百姓的健身创造很多的福利。

终身运动，保持幸福

掌映中国董事长、清华校友羽毛球俱乐部理事 副秘书长 刘德广

【兴趣与坚持是相辅相成的两件事】

刘德广从小就对羽毛球感兴趣，喜欢拿木质球拍对墙打着玩，乐在其中。大学时参加了学校的羽毛球班，使得他对于羽毛球运动之外又有了专业层面的理解，了解了动作、技术要领、如何打出好球来，便能够更加喜欢这项运动。就像解题、学习一样，知道如何将问题回答出来，也是很开心的。“擅长”与“喜欢”这两件事是相辅相成的，越擅长就越喜欢，越喜欢，在这件事上花的时间就越多，便也越擅长。

【生活中体育无处不在】

刘德广说自己很多朋友都是打球认识的。他说运动使自己保持幸福，身心愉悦。因为羽毛球运动很剧烈，在运动中大量出汗可以排遣不愉快的情绪。打羽毛球团队意识和配合意识非常重要，在生活和工作中也同样如此。

他说，打羽毛球每一个动作都要经过专业训练，高远球、吊球等都要练很久很久，才能保证整体串起来不出错。实际做其他事情也是一样，一方面你要对每一个步骤都认真，对工作的每一个环节都了解，一个一个连起来就会得到完美的结果。另一方面还要有坚持的精神，不能因为跟校队水平高的人打球受虐就气馁放弃。他说他最喜欢跟水平比他高的人打，因为跟着这样的人能学到东西。这是促使自己进步的最好方法。

【成立羽毛球俱乐部，推广捐赠文化】

毕业之后，刘德广和在校时的朋友们还经常一起打球，也有不少校友想要加入，大家就邀请叶钊颖一起成立了清华校友羽毛球俱乐部。俱乐部每周在校内体育馆都有线下活动，如果打得不好，会有人专门负责教，有时还可以得到叶钊颖等世界冠军的指导，如果打得很好，俱乐部里也有很多校队的高手可以和你过招，每一种水平在这里都可以找到自己的位置。

想要加入的成员只要缴纳会费即可享受这诸多便利，而他们缴纳的会费会用于维持校友俱乐部的日常开销和每年校庆期间举办的校友羽毛球比赛，也资助学生羽协开展一些活动，他们通过体育加公益的方式助力了母校清华体育事业的发展。

刘德广在清华设立了影视文化发展基金，在瓦哲完全小学捐赠了“德广楼”，与其他校友们一起设立了清华校友羽毛球推广基金，与本科同学一起设立了环境1992助学基金。提到参与公益捐赠活动的初衷，他说是因为自己毕业之后没有做本专业工作，感觉有点惭愧，浪费了学校的专业培养和专业教育，因此通过自己的努力在社会立足之后，就想通过以专业知识之外的方式回报社会。

刘德广说，现在我们为清华募捐的难点在于，很多人觉得清华不差钱。确实，清华大学教育基金会在国内已经算是前列，但是我们和哈佛、MIT比起来，相差了两个数量级，海外名校之所以做得这么大并不是因为他们有较多的大额捐赠，而是小额捐赠的数量远远超过我们。

刘德广认为，应从捐赠的机制上同时对在校生、老师、校友这几个群体去做一些持续的、创新性的工作，尽量使每个人都能有捐赠意识，让大家知道每个人在学校里得到的各种奖学金助学金里都有师兄师姐的捐赠，让他们意识到学校的发展需要每一个人的支持和助力，这是一个意识培育的过程，只要有人在努力地认真地做这件事，未来就一定会有更好的发展。

文|彩雯、叶笛

图|伍伟萌、苑洁